Project management
Om dwaalsporen en technische fouten te voorkomen, is een goede aanpak van het technische project belangrijk. Hierin zijn de communicatie, budget, tijd, organisatie en controle het meest belangrijk. Als men inzicht heeft in deze ingrediënten, is de projectmanager van de financiële en planmatige zaken op de hoogte en kan iedere belanghebbende worden geïnformeerd.
Voor technische projecten, hebben we een aantal project tools ontworpen wat inzicht geeft over de afwikkeling van het project. Deze hulpprogramma's kunnen apart van ERP-systemen functioneren en kunnen worden gelezen en bijgewerkt in 'Dropbox' of andere 'Cloud'. Deze manier van werken is toegankelijk en leesbaar voor iedere betrokkene. |